Про бизнес и маркетинг
Книжная полка

Д. Фрайд, Д. Хенссон, Remote. Офис не обязателен

Комментариев нет 56 Просмотров
Скачать fb2

О том, как работать вместе, удаленно, в любом помещении, в любом регионе, когда угодно и где угодно.

Д. Фрайд, Д. Хенссон, Remote. Офис не обязателен

Цитаты из книги «Remote. Офис не обязателен»

Люди каждый день ездят на работу, но ведут себя там так, как если бы работали удаленно: пишут письма, болтают в «аське», постоянно отвлекаются… И что, ради этого стоит приезжать в офис?

На вопрос «где вам хорошо работается» мало кто ответит «в офисе». А если и ответит, то обязательно уточнит: «очень рано утром, пока никого нет» или «в выходные».

Значение имеет сама работа, а не рабочие часы.

Удаленная работа ускоряет процесс «высадки» неправильных людей и появления «на борту» людей правильных.

Если вы не можете позволить своим сотрудникам работать дома из страха, что они без вашего пригляда будут лениться, то вы нянька, а не руководитель.

Вместо того чтобы думать: Я могу платить людям из Канзаса меньше, чем в Нью-Йорке, подумайте вот что: Я могу получить великолепных специалистов из Канзаса, и я дам им почувствовать себя ценными и высокооплачиваемыми сотрудниками, если стану платить им нью-йоркские зарплаты.

Позволяя людям работать удаленно, вы повышаете качество их жизни и нанимаете лучших из лучших, где бы они ни находились.

Если вы работаете удаленно и вдруг заметили, что на выполнение дневного объема работы уходит неделя, у вас должна «загораться красная лампочка»: с этим нужно что-то делать. И чем быстрее вы отреагируете, тем лучше.

Когда продукт, над которым работает команда, виден всем, гораздо легче определить, кто действительно умен, а кто только выглядит умным.

Когда критерием служит работа, сразу становится ясно, кто справляется, а кто — нет.

2021 © Услуги программиста Все права защищены